La SNCF et le Groupe Geodis accompagnent la politique de croissance de Geodis BM en lui rattachant l'une des deux activités récemment acquise auprès de Giraud International – celle du "Pôle Sidérurgie" – 72 millions d'euros de chiffres d'affaires. Geodis BM confirme par ailleurs sa stratégie européenne en créant une cellule d'affrètement international.  

Il ne fait plus de doute que l'acquisition d'une dimension européenne par Geodis BM est un objectif partagé avec le groupe Geodis. Les ambitions de croissance internationale sont renforcées par l'appui de la SNCF. Geodis BM, dont les synergies avec les activités de fret de la maison mère sont mises en valeur, entre ainsi dans une nouvelle dynamique de croissance externe. Celle-ci vient d'en montrer une première illustration avec l'intégration au périmètre de Geodis BM de l'une des deux activités récemment achetées par Geodis à Giraud International. Tandis que Calberson Grand Est intègre l'activité "Europe Centrale et Europe de l'Est", le "Pôle Sidérurgie" – également européen,– est dévolu à Geodis BM. "Une activité saine et des savoir-faire de valeur", résume Olivier Mélot, qui vient de remplacer André-Denis Piot au poste de PDG, après le départ à la retraite de ce dernier.

Affrètement européen
Installé dans cinq sites en France et au Luxembourg, le "Pôle Sidérurgie" réalise 72 millions de chiffre d'affaires, dont 70 % en affrètement. Pour gérer ses flux, majoritairement européens, ses 265 collaborateurs démontrent une maîtrise remarquable des opérations de ramasse, mais aussi de distribution en messagerie de bobines d'aciers, plaques et billettes, transportées sur des matériels particuliers après passage en plate-forme.

On ne s'étonnera pas de trouver Arcelor-Mittal en tête du portefeuille clients qui contient aussi IKEA, preuve du potentiel de diversification.